Gestor de Tráfego Sergipe

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Como a previsão financeira agrega valor com a visualização de dados

Agora que o mundo começou a se ajustar à agitação e caos constantes, é difícil prever como será o progresso em um mundo pós-COVID. A pandemia reformulou completamente as normas sociais, profissionais e pessoais.

Neste novo local de trabalho, o mundo está começando a voltar à vida. À medida que as taxas de vacinação aumentam, as pessoas começam a retomar atividades e vidas sociais que lembram mais suas vidas pós-COVID.

No entanto, nada voltará exatamente como era. A maioria das organizações está tentando descobrir como progredir e dimensionar com eficiência em um mundo pós-COVID.

Prever como serão as normas financeiras, globais e profissionais em doze meses é uma ótima maneira de se sentir mais confiante em relação ao futuro. Como você pode fazer isso? Através de previsões financeiras.

Como funciona a previsão

A previsão é uma combinação de planejamento, previsão de oportunidade e processo. Para prever corretamente, é crucial fazer a seguinte pergunta: o que aconteceu no passado e os fatores que causaram o comportamento passado ainda estão presentes? Algumas pessoas dizem que o comportamento passado é o melhor indicador do comportamento futuro, o que muitas vezes é verdade.

O próximo passo é avaliar suas melhores estimativas de como será o futuro. Por exemplo, você pode estar investindo muito dinheiro em uma campanha publicitária. Com os dados certos à sua disposição, você pode estimar quantos assinantes da newsletter, por exemplo, terão acesso ao seu conteúdo até o próximo mês.

Avaliar seus processos – como eles aproveitam oportunidades e alteram padrões de comportamento passados ​​– é o coração da previsão.

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Como a previsão financeira agrega valor às organizações

A previsão financeira cria previsões que envolvem receitas estimadas versus despesas estimadas. Essas previsões envolvem condições econômicas internas/externas, fatores sociais e políticos e estimativas de comportamento do cliente. Em suma, todos os fatores que poderiam razoavelmente ser esperados para impactar financeiramente a organização estão incluídos.

Para fazer isso, as organizações devem entender seu setor e o impacto que estão causando nele. Eles também precisam de uma compreensão exaustiva de seus clientes para poder prever seu comportamento de compra de desejo versus necessidade.

Aqui estão algumas das perguntas que são cruciais ao se envolver com a previsão financeira.

Como o mercado mudará e crescerá no futuro previsível?

Essa questão envolve fatores sociais, políticos, financeiros, macroeconômicos e a capacidade de prever razoavelmente como os concorrentes podem reagir a esses fatores.

Como o comportamento do cliente mudará?

Você ganha e perde clientes a cada ano. Você pode obter muitos novos clientes, mas não muitos clientes repetidos. Isso é especialmente importante se seus bens e serviços estiverem principalmente em demanda sazonal, o que pode permitir que você aproveite suas previsões do futuro.

Quais recursos são necessários?

O crescimento – que é, em algum nível, exatamente o que a previsão financeira está medindo – requer recursos. Isso pode incluir tempo, dinheiro, conhecimento e muito mais.

Como a previsão financeira anda de mãos dadas com a visualização de dados

Quando se trata de agir em sua previsão financeira, você precisa ser capaz de visualizar os dados brutos que está obtendo. Isso ajuda de algumas maneiras diferentes:

  • Identifique padrões mais cedo. Ao montar dados em um formato visual, é mais fácil ver onde os padrões estão se formando e se repetindo. Com gráficos de pizza, mapas de calor e muito mais, você pode ver onde o comportamento do cliente e os sucessos/desastres estão se repetindo.
  • Pare o sangramento. Quando o paciente está com hemorragia, o tempo é essencial. O mesmo é verdade quando erros estão sendo cometidos, ou há uma crise em sua organização. Você precisa ser capaz de responder rapidamente, e é muito mais fácil tomar decisões rápidas quando você está bem informado.
  • Colaboração aprimorada. Todos são afetados pelo futuro financeiro da empresa. A forma como todos interagem com os dados, de representantes de vendas a redatores de conteúdo e representantes de atendimento ao cliente, é um pouco diferente. Mas todo mundo precisa de dados. Quando bem visualizado, isso dá aos funcionários uma ótima oportunidade de compartilhá-lo, o que ajuda a capacitar as decisões.

Como eu faço isso?

Nossos especialistas em consultoria podem fornecer soluções de negócios perfeitas, independentemente do tipo de previsão financeira de que você precisa. Das estratégias de marketing ao crescimento dos negócios e à satisfação do cliente, podemos ajudar sua organização a encontrar seu lugar em um mundo pós-COVID.

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Jean Sobrinho | Gestor de Tráfego Pago, Consultor de TI e Empreendedor, Bacharel em Ciência da Computação, Especialista em SEO (OC/DC) Copyright, Palestrante nas horas vagas SEO www.gestor-de-trafego.com Livros Publicados: https://abre.ai/hLMH

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